We hebben de sprint voor de sales lead tool weer opgeleverd. Het resultaat is 2 nieuwe items erin. Eén uit de planning en één nieuwe.
Twee weken geleden hadden we afgesproken om Design templates en Dashboard met grafieken toe te voegen. De nieuwe designs templates zijn af en toegevoegd en worden nu vanuit de ontwikkeling omgeving (staging) overgezet naar de produktie omgeving. De dashboard met grafieken hebben we niet kunnen doen, aangezien we nog wachten op nieuwe release van software, zodat we de grafieken goed kunnen presenteren in verschillende browsers.
We hebben hierdoor een ander item naar voren geschoven, het toevoegen van projecten en uren in de sales lead tool. Als de order nu is binnengehaald, kun je een project aanmaken en de uren op het op dit project bijhouden. Aan het project kunnen taken en personen worden toegekend. Kortom de sales lead tool groeit verder door naar een project management tool.
De ervaringen met de Agile Scrum werkwijze zijn ook positief. Duidelijke focus op oplevering van nieuwe behapbare items in een korte tijd. We zien ook dat het beter werkt om gewoon te beginnen met ontwikkeling en niet alles eerst helemaal uit te schrijven. In de vorige vergadering hebben we kort omschreven wat het doel van het nieuwe item is en toen is de ontwikkelaar aan de gang gegaan. Op basis van de eerste uitwerking hebben we toen nog enkele aanpassingen gemaakt. Ik denk dat het beter werkt, dan eerst tot in details een nieuwe functionaliteit uit te schrijven.
In verband met de vakantie zal de volgende sprint worden ingezet op begin september. Voor deze iteratie zetten we het dashboard met grafieken weer op de planning en een nieuw item email notificaties. Van elk scherm in de sales lead tool kan dan een email notificatie ontvangen worden (frequentie en email adressen zelf in te stellen). Het doel hiervan is om de gebruikers actief te betrekken bij de inhoud van de sales lead tool.
Inzicht in het belverkeer
Water wordt digitaal
Projecten en uren toegevoegd
Ook contracten in sales lead tool